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      国贸集团 构建新型人才管理模式
      时间:2019-05-20    来源:河南能源化工集团

      5月16日,笔者获悉,为调整优化人才结构,盘活人才存量,激发创新热情,国贸集团以集团公司改组国有资本投资公司为契机,构建了“七个一批”的人才管理模式,即招聘引进吸纳一批、民主推荐选任一批、技术职务评聘一批、职称评审评价一批、专项培训培养一批、双向互动交流一批、人才评选激励一批。

      加大引才引智力度,招聘引进具有丰富管理经验和市场开拓能力的各类人才,从源头上调整优化人才结构;制订管理人员接替计划,实施重点培养和观察,构建结构合理的人才梯队;开展技术职务评聘和职称申报工作,拓宽员工职业发展通道;采用参观考察与调查研究相结合、课堂讲授与交流探讨相结合等多种培训方式,促进理论知识向实践能力的有效转化;持续加大人才交流力度,促进人才在企业间有序合理流动,实现人才资源的优化配置;开展“十大杰出青年”等评选工作,树立先进典型,发挥模范作用,凝聚发展合力。 (刘 培)

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